今年以来，华润置地党委按照中国华润党委统一部署，结合年度重点工作安排，扎实开展“促增长、赢战略”主题活动。各级党团组织充分发挥党建引领作用，顶住压力、克难奋进，认真落实“四大管理主题”和“四大管理抓手”，生产经营和改革发展取得新成效。上半年，华润置地经营业绩基本达成，开发销售型业务排名行业第四，万象生活营业收入、核心净利润实现双位数增长，市值及市盈率保持行业首位，生态圈要素型业务品牌影响和发展质量稳步提升。

聚焦重点工作，推动攻坚克难

研究制定实施党员先锋队、青年突击队指引，聚焦“党建+降本提质增效”“党建+为民服务解难题”，充分发挥党组织、党员的战斗堡垒和先锋模范作用。上半年，围绕“急、难、险、重”任务，各级党团组织组建131个党员先锋队、101个青年突击队，在战略引领投资、产品力提升、成本费用节降、库存去化攻坚等方面发挥了重要作用。尤其是产品力提升方面，示范区优良率达到85%,全维实景示范区占比近90%,入伙区优良率稳步提升，打造了三亚海棠悦府等“既叫好又叫座”的爆款项目。华东大区组织成立青年突击队，集结81名青年，前往9个项目一线，完成上海时代之城等项目230余组开盘认筹、300套房源开盘销售。深圳大区城市建设事业部组建“圳·先锋”党员先锋队，全面提升深中通道门户片区品质，焕新深中通道两侧城市面貌。

创新融合载体，提升活动实效

立足新发展阶段，持续深化红色驿站、红色管家等党建品牌创建，以推动党建工作和中心业务双向融合为目标，将党建“软实力”转化为推动生产经营的“硬支撑”。截至目前，全公司共有红色驿站14个、红色管家116个，另有10个红色管家进驻希望小镇，助力乡村振兴。例如，华南大区海南公司以石梅湾建设国家级旅游示范区为契机，打造海边红色阵地，为游客提供应急救援，节假日期间救援落水游客5人，充分体现红色央企担当。华润万象生活依托沈阳万象城进行阵地建设，策划落地“37lounge”青年友好型街区，获团中央领导调研肯定，并登上“辽宁新闻”，成为商业综合体“新质生产力”培育典型案例。

发挥群团作用，推进岗位建功

找准工作着力点，依托青马班集训，组织学员课题研讨“促增长 赢战略 青春有为 挺膺担当”，引导优秀青年攻坚克难，履职担当；依托青年文明号创建，促进商业运营、项目开发、场馆经营等20家创建单位提升工作质效；依托“东方”建言献策工作室，团结引领党外人士为企业高质量发展贡献力量。各地积极响应总部号召，华东大区团委和万象生活商业华东大区团委联动上海市静安区团委，共创苏河湾万象天地青年友好型商圈，先后承办静安区青年夜校·七夕专场、“科技‘静’距离 民族一家亲”夏令营、“两企三新”青年乒乓球赛等活动，提升商圈人气，活化商圈经济。租赁住房事业部组织青年突击队“背包”驰援宁波，高效推进新项目筹开。

挖掘典型案例，做好经验推广

扎实开展党建宣传工作，广泛运用内网“置地党建”和“润心学苑”两大宣传阵地，累计发布新闻稿件68篇。开通“置地党建”润阅号，拓宽党建宣传渠道，开设“促增长、赢战略”“身边的榜样”“党纪学习教育”“二十届三中全会精神解读”等专栏，专题推送26期，触达员工7.2万余名，并通过季度党群条线工作推进会，及时通报工作进展，开展经验交流。例如，华南大区推出“促增长 赢战略”专栏进行典型推广，建设事业部以工作简报形式，持续报道工作动态，通过以上率下，上下联动，营造积极干事创业良好氛围。