华润创业以创新驱动为抓手，深入贯彻落实集团“十四五”香港业务发展战略，打造“两核一力”，开拓民生产业，为高质量发展奠定坚实基础。

2024年开年以来，华润建材科技南宁水泥出现持续亏损。南宁水泥党委班子带领全体员工，以“观念能力作风提升年”专项行动为抓手，打破传统思维，主动贴合市场，因地制宜寻求出路，全力以赴抢占市场，6-9月连续4个月实现正增长，1-9月水泥、骨料销量分别同比上升17.7%、28.3%，彻底扭转2023年濒临亏损局面，“促增长、赢战略”行动取得阶段性成果。

华润资产认真贯彻集团部署要求，立足组织结构扁平化、宏观环境复杂多变、转型重塑任务较重的实际情况，以全面开展“促增长 赢战略”主题活动为抓手，推动党建与业务融合创效，为公司实现“十四五”战略目标、打造“1246”模式资产实践提供有力支撑。

今年以来，东阿阿胶坚定实施“1238”战略，坚持党建和业务“双轮驱动”、药品和健康消费品“双轮驱动”、文化和产业“双轮驱动”，助力“促增长、赢战略”主题活动走深走实，推动企业实现营收与利润双增长。2024年上半年，东阿阿胶实现营业收入27.48亿元，同比增长26.8%；归属于上市公司股东的净利润7.38亿元，同比增长39.03%。

今年以来，华润电力按照集团“促增长、赢战略”党建主题活动统一部署，以“三联六促三融合”发挥党建引领作用，不断创新党建促经营活动载体，深化党建与业务融合创效，为公司高质量发展注入红色动能，有力促进企业年度经营目标和“十四五”战略任务顺利达成。2024年中期实现净利润93.63亿港元，同比增加38.9%。

为深化党建与业务融合创效，华润饮料党委按照集团关于开展“促增长、赢战略”主题活动的部署安排，坚持党建引领，聚焦公司打造国际一流综合饮料企业目标以及年度经营任务，组织党员干部、员工群众，实干担当促增长、敢作善为赢战略，为公司高质量发展注入强大动能。

今年以来，华润置地党委按照中国华润党委统一部署，结合年度重点工作安排，扎实开展“促增长、赢战略”主题活动。各级党团组织充分发挥党建引领作用，顶住压力、克难奋进，认真落实“四大管理主题”和“四大管理抓手”，生产经营和改革发展取得新成效。上半年，华润置地经营业绩基本达成，开发销售型业务排名行业第四，万象生活营业收入、核心净利润实现双位数增长，市值及市盈率保持行业首位，生态圈要素型业务品牌影响和发展质量稳步提升。

华润燃气党委根据年度经营目标以及“十四五”战略任务，结合落实中央巡视和集团内部巡视问题整改，制定“促增长、赢战略”主题活动实施方案，在扩大有效投资、推进绿色低碳转型发展、优化综合服务业务、推动12365安全管理体系落地等11个方面制定具体措施，不断推动主题活动取得实效。

华润健康党委深入学习贯彻习近平总书记关于健康中国的重要论述精神和二十届三中全会精神，认真贯彻集团工作部署，创新党建促业务载体，引导党员干部、员工群众实干担当促增长、敢做善为赢战略，为高质量可持续发展注入新动能，用心守护人民健康福祉。

科技创新是华润创业的重点发展方向。“十四五”以来，华润创业将科技创新放在发展核心地位，打响六场攻坚战，实现六个新突破，向“新”而兴、以“质”取胜，激发发展新质生产力澎湃动能。